CELEB Entertainment là một thương hiệu đào tạo và quản lý celeb ra đời vào tháng 03 năm 2017 tại Việt Nam. Lấy cảm hứng từ ngành công nghiệp giải trí Hàn Quốc (K-pop) cùng với khát khao chuyên nghiệp hóa hoạt động giải trí Việt Nam để hòa nhập với thế giới; CELEB Entertainment được thành lập nhằm tìm kiếm, tuyển dụng, đào tạo và phát triển một thế hệ nghệ sĩ mới tài năng. Hơn nữa, chúng tôi mong muốn nghệ sĩ của mình hướng các giá trị chân thiện mỹ đến cộng đồng!
STEPS2FAME là công nghệ đào tạo và phát triển talent độc quyền lấy cảm hứng từ Kpop. Chúng tôi đưa ra các tiêu chí khắt khe để tuyển chọn những gương mặt mới sáng giá nhất đào tạo tập trung trong và ngoài nước cùng công nghệ debut, ra mắt công chúng với mục tiêu trở thành những nghệ sĩ hàng đầu.
Tổng chi phí đào tạo và debut được đầu tư lên đến 2 tỷ đồng/người.
STEPS2FAME được chia làm 3 giai đoạn: Đào tạo, Debut và Hoạt động biểu diễn.
* Một số hình ảnh minh họa trên website là hình ảnh thực tế talent của CELEB Entertainment đang trong giai đoạn đào tạo và sinh hoạt tại ngôi nhà chung.
1
Điền các thông tin cá nhân cùng các nội dung theo yêu cầu để tham gia cùng chúng tôi.
2
Thử giọng trực tiếp và chinh phục các cố vấn chuyên môn.
3
Kiểm tra thể trạng để xây dựng chương trình đào tạo phù hợp.
4
Lễ ký kết hợp đồng độc quyền với sự chứng kiến của luật sư và người giám hộ.
5
Dọn về sinh sống tại nhà chung và bắt đầu chương trình đào tạo đặc biệt trong 18 tháng.
Cập nhật những tin tức mới nhất của Celeb Entertainment cũng như showbiz Việt.
Cuộc thi âm nhạc STEPS2FAME ra đời với mong muốn tìm ra một thế hệ nghệ sĩ tài năng mới thông...
Những tên tuổi đang làm mưa làm gió tại thị trường Hàn nói riêng và thị trường Châu Á nói c...
Khi mà Vietnam Idol 2007 lần đầu tiên lên sóng, đánh dấu bước chuyển mình của thời kỳ truyền ...
Với giọng hát tình cảm ngọt ngào và những giai điệu bắt tai, Min như một cơn gió lạ của làn...
Việc remix lại những ca khúc cũ để tạo nên sức sống mới và được yêu thích là điều không ...
Công ty Đào tạo và Quản lý nghệ sĩ hàng đầu Việt Nam.
